从华为问题看未来的新挑战

20191203

雪球管理员:本文讲投资,不批评中国政府,请予批准。

华为和员工的是非就不谈了,这都是小节。昨天我随便写了一点,毕竟还是华为一个企业的事,现在我想说,从这件小事可以看出,我们将来面临的一些新问题,和新挑战。投资也似乎应该思考一下这方面的问题。

自从有了工业革命以后,劳资纠纷就没停过,这里不谈谁对谁错,并无实际意义,只是说社会需要一个调处劳资纠纷的办法。为此20世纪全球还走了很长时间弯路,付出了巨大的代价。进入现代社会,西方国家开始形成了一系列劳资关系的社会机制,缓和了矛盾,促进了生产的发展。在现代的西方科技公司,员工的待遇大体是很好的,虽有加班,但整体上文明,法制,形成了中产阶级社会,进一步推动了消费,形成正向循环。

改革开放以来,我国基础薄弱,必然要先进行积累,一说积累必然是偏向资方的,这没得可说,于是产生了很多不平等现象。但是说如果严格执行劳动法,那就没法开公司了,中国毕竟穷,什么都搞得严格,什么劳保,环保,都一刀切,那啥也别干了,股票自然也无法投资。这些道理只要稍有理性都能接受。就算是个别人坐了冤狱,甚至死了几个人,又能怎么样呢?为了发展,总要付出代价,所谓慈不掌兵,义不掌财,就是这样的。当年美国资本家也是残酷对待工人,参考洛克菲勒他们,为了原始积累,我们可以不择手段。

问题是:原始积累了以后呢?

狼性文化,军事化管理都是手段,目的是发展。如果说华为当年打港湾是为了发展必须的,不择手段也可以理解。但是解决一两个员工,并无助于公司的发展,充其量吓唬公司里其他员工,可能会减少公司以后因裁员造成的损失。而这种办法会扼杀公司其他在职员工的创造力和热情,造成公司总体效率的降低。如果说以前对付工运可以拿出重机木仓,那只是因为那时候的工业都是傻大黑粗的重工业,工人只是一个零件,随时可以更换掉,加上人口出生率高,你不干有的是人要干,而现在的科技公司,依靠的人的主动性,搞狼性文化仅适用于强营销,强劳务的公司,科技含量是无法拿鞭子抽出来的。

可惜中国的公司有技术含量的不多,压迫员工降低成本还是简单的路径依赖。我不说从道德上要求非要如何,而是说随着人口快速减少,平均收入上升,特别是具有一定技术岗位的员工,必然变得越来越不好“管”了。此时如果公司不能转变思维,发展出全新的管理形式,未来发展是很堪忧的。这点也算一个形势比人强吧。

同时所谓的工程师红利从这个案例来看已经时日无多了。什么样的公司未来能够应对新情况,都可能是要我们思考的问题。

再说深入一层。效率和公平从来都是矛盾的。我从来没说华为的行为是正当的,但同样如果变成美国那样什么老太太讹诈麦当劳罚几百万,那营商环境也是一塌糊涂,显然不是投资者希望看到的,这里需要有一个平衡。

从80年代里根经济学开始,全球实行新自由主义经济政策,带来了经济的繁荣。可以说从改革开放起,不仅中国,全球都实行偏右的经济政策,鼓励企业积累,鼓励盈利,相对而言员工方面就会吃点亏。这当然是对之前极左政策的一种拨乱反正,而中国又一穷二白,民营经济积累从零开始,老板也是人,穷了几辈子穷怕了,一旦有钱嘴脸可想而知。然而这一积累也积累了四十年,老板都积累成亿万富翁,公司积累成万亿财阀了,此时再讲要为了积累而不择手段就很难说得过去。

而且这个问题也是个世界性问题,现在美国几大公司都几万亿美金市值,问题也很多,社会矛盾积累起来,加上股价都在高位,其实风险已经积聚。现在全世界很多地方都发出了反对新自由主义的声音,甚至有仇富的倾向,此种风险不可不察也。至于如何解决,还需要全世界有识之士一起思考,妥协而成,而在此之前,投资者似乎也应有风险意识。

说了这些,大概就是没白吃这个瓜吧。 作者:Velaciela 链接:https://xueqiu.com/1755110761/136730276 来源:雪球 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 风险提示:本文所提到的观点仅代表个人的意见,所涉及标的不作推荐,据此买卖,风险自负。

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